Gamification de la cooptation

Pourquoi choisir la gamification de CleverConnect :

Maintenez vos collaborateurs engagés et motivés

Faites en sorte que chaque étape du processus de cooptation compte, et pas seulement l'embauche : misez sur les micro-incitations.
Mettez en place des mécanismes ludiques tels que des points, des badges ou des classements.
Mettez facilement en place des campagnes saisonnières ou des tirages au sort pour accroître l'engagement.

Adaptez la gamification à vos besoins

Partage d'offres d’emploi, clics, cooptations directes : c’est vous qui décidez du nombre de points à attribuer pour chaque action.
Boutique de récompenses personnalisée : créez la boutique de récompenses qui correspond à la culture de votre entreprise.
Gérez facilement la boutique de récompenses pour que l'offre reste à jour et flexible.

Prévenez les abus en limitant les points

Bénéficiez de mécanismes automatisés pour prévenir les abus (par exemple, les clics provenant de la même adresse IP que celle du contenu partagé ne sont pas comptabilisés).
Établissez des systèmes de points et des règles personnalisés pour vos collaborateurs.
Définissez des limites de points pour éviter les partages excessifs.

Simplifier le processus de récompenses

Recevez automatiquement une notification si un collaborateur a réclamé une récompense.
Approuvez les demandes de récompenses en un seul clic.
Vous n’avez pas de ressources pour la gestion manuelle des récompenses ? Des bons ou des boutiques de récompenses externes directement connectées peuvent vous aider.

Demandez une démo !

En savoir plus sur la cooptation

Foire aux questions (FAQ)

Voici quelques-unes des questions les plus courantes concernant la gamification de la cooptation :

Les points, les classements et les récompenses motivent les collaborateurs en favorisant l'engagement, la compétition et la reconnaissance. Voici comment :
‍
1. Des objectifs clairs : Les points fournissent des objectifs mesurables, ce qui encourage les collaborateurs à participer activement aux programmes de cooptation.
‍
2. Compétition saine : Les classements créent une émulation, ce qui stimule l'engagement des collaborateurs qui s'efforcent de surpasser leurs collègues.
‍
3. Incitations : Les récompenses offrent aux collaborateurs des avantages tangibles, renforçant les comportements positifs et maintenant la motivation dans la durée.
‍
4. Reconnaissance : La reconnaissance publique des collaborateurs les plus performants accroît la satisfaction au travail et incite les autres à participer.
‍
Cette approche ludique transforme la cooptation en une activité amusante et gratifiante, ce qui favorise la réussite globale du programme.

Quelle est la différence entre une récompense pour une cooptation menant à une embauche et les récompenses liées à la gamification ?

Prime de cooptation pour une embauche réussie :
‍
. Il s'agit de la récompense monétaire ou prédéfinie accordée aux collaborateurs lorsque leur recommandation aboutit à une embauche réussie.
. Il s'agit d'une incitation standard directement liée à l'achèvement du processus de recrutement.
. Elle est généralement plus importante et est accordée une fois que toutes les étapes du recrutement, notamment la réussite de la période d'essai, ont été franchies.
‍
Récompenses dans le cadre de la gamification :
‍
. Il s'agit d'incitations plus petites et progressives - souvent appelées « micro-incitations » - conçues pour impliquer les collaborateurs tout au long du processus de cooptation.
. Les collaborateurs gagnent des points, des badges ou d'autres récompenses pour des activités telles que l'envoi de cooptation, le partage d'offres d'emploi ou la participation à des défis.
. Les micro-incitations fournissent une reconnaissance et une satisfaction immédiates pour les actions, ce qui maintient l'engagement même si les cooptations ne débouchent pas sur des embauches.
‍
Cette distinction met en évidence la façon dont la gamification améliore le processus de cooptation avec une motivation et un engagement continus des collaborateurs.

Quelles récompenses devrions-nous offrir pour maintenir la motivation des collaborateurs ?

Pour maintenir la motivation des collaborateurs, il est essentiel d'offrir une variété de récompenses qui peuvent plaire à différents profils. Voici quelques exemples :
‍
1. Bons d’achat
Les bons d’achat, en particulier ceux proposés par les plateformes offrant un large choix, permettent aux collaboraters de choisir les récompenses qui comptent le plus pour eux, ce qui garantit leur satisfaction.
‍
2. Objets tech
Populaires et pratiques, les articles tels que les écouteurs sans fil ou les haut-parleurs intelligents séduisent les collaborateurs férus de technologie et laissent une impression durable.
‍
3. Récompenses non monétaires
Offrez des expériences telles qu'un jour de congé supplémentaire, un déjeuner avec le PDG ou des options créatives telles que l'attribution d'un nom à une salle de réunion. Ces récompenses sont uniques et mémorables.
‍
4. Incitations pour l'équipe
Offrez des activités de teambuilding afin de favoriser la collaboration et l’esprit d’équipe.
‍
5. Donations
Permettez aux collaborateurs de faire don de leurs récompenses à une cause qui leur tient à cœur en promouvant la responsabilité sociale.
‍
6. Récompenses expérientielles
Des billets pour des événements, des bons pour un spa ou des voyages peuvent être très motivants pour les collaborateurs.
‍
En offrant un mélange de récompenses tangibles, expérientielles et significatives, vous créez un programme qui fait appel à un large éventail de motivations, garantissant ainsi un engagement sur la durée.

Quels sont les avantages d'un programme de cooptation digital par rapport aux programmes traditionnels ?

1. Automatisation et efficacité : les processus automatisés pour les invitations, les étapes du processus et l'attribution des primes et récompenses permettent de gagner du temps et de réduire les erreurs.
‍
2. Suivi facile et transparence : les informations en temps réel permettent aux collaborateurs et aux équipes RH de suivre clairement l'évolution de chaque cooptation.
‍
3. Augmentation de la portée avec un programme accessible : les cooptations peuvent être faites à tout moment facilement via l'ordinateur ou le smartphone, ce qui facilite l'engagement.
‍
4. Gamification et motivation : les systèmes de gamification tels que les tableaux de classement, les points et les récompenses renforcent l'engagement des collaborateurs.5. Intégration avec l'écosystème digital existant : parfaitement intégré avec vos outils existants comme l'ATS, notre plateforme permet donc de mieux identifier la performance des recrutements via cooptation, grâce à des données lisibles et cumulables facilement avec celles de vos autres outils SIRH.
‍
6. Protection des données et sécurité : des normes de sécurité élevées garantissent la protection de toutes les données conformément aux réglementations en matière de protection des données.7. Mesurabilité et optimisation : Des analyses précises permettent une optimisation continue du programme de cooptation digitale, facilement partageable à votre équipe ou votre direction pour plus de visibilité sur votre efficacité.

Gamification : boostez l'engagement des collaborateurs pour augmenter le nombre de cooptation

Pourquoi choisir la gamification de CleverConnect :

Maintenez vos collaborateurs engagés et motivés

Adaptez la gamification à vos besoins

Prévenez les abus en limitant les points

Simplifier le processus de récompenses

La gamification est importante, mais ne fait pas tout...

La gamification est un élément essentiel de notre module de cooptation, conçu pour transformer les collaborateurs en ambassadeurs de votre marque et même en recruteurs.

Nos clients ont beaucoup à dire !

Foire aux questions (FAQ)

Les derniers articles concernant la cooptation

Offre d’emploi : les 5 erreurs des recruteurs que les candidats ne supportent pas

4 erreurs à éviter quand vous recrutez des profils rares : l’exemple des développeurs, à appliquer à tous les talents

Candidatures : 10 façons d’utiliser les messages instantanés (chat) pour un recrutement plus efficace

Accélérez votre stratégie d'acquisition de talents