Mitarbeiterempfehlungen Gamification

Das macht CleverConnect Gamification aus:

Mitarbeitermotiviation konstant hoch halten

Micro-Incentives: Belohnen Sie jeden Schritt des Empfehlungsprozesses - nicht nur die Einstellung.
Bieten Sie spielerische Anreize wie Punkte, Badges oder Leaderboards.
Setzen Sie ohne großen Aufwand saisonale Kampagnen oder Gewinnspiele auf für Extra-Motivation.

Gamification Set-up an Ihre Bedürfnisse anpassen

Job Shares, Klicks, direkte Empfehlungen: Sie entscheiden, wie viele Punkte Ihnen die einzelnen Aktionen wert sind.
Maßgeschneiderter Prämien-Shop: Von Tech Gadgets bis Charity-Projekte - passen Sie den Prämien-Shop an Ihre Unternehmenskultur an.
Einfaches Management des Prämien-Shops für mehr Flexibilität und wechselndes Angebot.

Missbrauch verhindern und Punkte limitieren

Profitieren Sie von automatischen Fraud-Prevention-Mechanismen (z.B. Klicks, die von derselben IP-Adresse kommen wie der geteilte Content, werden nicht gezählt).
Setzen Sie maßgeschneiderte Punkte-Systeme und Regeln für Ihre Mitarbeitenden auf.
Definieren Sie ein Punkte-Limit, um exzessives Teilen zu verhindern.

Prämien-Management vereinfachen

Automatische Notifications informieren darüber, wenn Mitarbeitende eine Prämie angefordert haben.
Geben Sie Prämien-Anfragen mit einem Klick frei.
Sie haben keine Zeit für das Versenden von Prämien? Gutscheine oder direkt verknüpfte externe Prämien-Shops können Abhilfe schaffen.

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Mehr über Mitarbeiterempfehlungen

Häufige Fragen (FAQ)

Häufige Fragen rund um Gamification von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen:

Punkte, Rankings und Prämien motivieren Mitarbeitende, indem sie Engagement, Wettbewerb und Anerkennung fördern. Und so funktioniert es:

1. Klare Ziele: Punkte bieten messbare Ziele und ermutigen die Mitarbeitenden, sich aktiv an Empfehlungsprogrammen zu beteiligen.

2. Gesunder Wettbewerb: Rankings schaffen einen freundschaftlichen Wettbewerb, der zu mehr Engagement führt, da die Mitarbeitenden bestrebt sind, ihre Kolleg:innen zu übertreffen.

3. Incentives: Belohnungen bieten den Mitarbeitenden greifbare Vorteile, verstärken positives Verhalten und halten die Motivation über einen längeren Zeitraum aufrecht.

4. Anerkennung: Die öffentliche Anerkennung von Leistungsträgern steigert die Arbeitszufriedenheit und motiviert andere zum Mitmachen.

Dieser spielerische Ansatz macht Empfehlungen zu einer unterhaltsamen und lohnenden Aktivität und steigert den Gesamterfolg des Programms.

Was ist der Unterschied zwischen einer Empfehlungsprämie für eine erfolgreiche Einstellung und Belohnungen in Gamification?

1. Empfehlungsprämie bei erfolgreicher Einstellung:

. Hierbei handelt es sich um eine finanzielle oder im Voraus festgelegte Prämie, die Mitarbeitende erhalten, wenn ihre Empfehlung zu einer erfolgreichen Einstellung führt.
. Es handelt sich um einen Standardanreiz, der direkt mit dem Abschluss des Einstellungsverfahrens verbunden ist.
. Sie ist in der Regel höher und wird gewährt, wenn Einstellungsmeilensteine wie das Bestehen der Probezeit erreicht wurden.

2. Gamification-Belohnungen:

. Hierbei handelt es sich um kleine, mehrstufige Anreize - oft als „Mikro-Incentives“ bezeichnet -, die die Mitarbeitenden während des gesamten Empfehlungsprozesses motivieren sollen.
. Mitarbeitende erhalten Punkte, Badges oder andere Prämien für Aktivitäten wie das Einreichen von Empfehlungen, das Teilen von Stellenangeboten oder die Teilnahme an Wettbewerben.
. Mikro-Incentives bieten unmittelbare Anerkennung und Bestätigung für Aktivitäten und sorgen dafür, dass das Engagement auch dann erhalten bleibt, wenn die Empfehlungen nicht zu einer Einstellung führen.

Diese Unterscheidung zeigt, wie Gamification den Empfehlungsprozess durch kontinuierliche Motivation und Engagement verbessert.

Welche Prämien sollten wir anbieten, um Mitarbeitende motiviert zu halten?

Um die Motivation der Mitarbeiternden aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, eine Auswahl an Belohnungen anzubieten, die unterschiedliche Vorlieben berücksichtigen und die Anerkennung in den Vordergrund stellen. Hier ein paar Beispiele:

1. Flexible Gutscheine:
Gutscheine, insbesondere von Plattformen mit einer großen Auswahl, ermöglichen es den Mitarbeitenden, die Belohnungen auszuwählen, die ihnen am wichtigsten sind, und sorgen so für Zufriedenheit.

2. Technische Gadgets:
Beliebte und praktische Artikel wie kabellose Kopfhörer, intelligente Lautsprecher oder Fitness-Tracker sprechen technikaffine Mitarbeitende an und hinterlassen einen bleibenden Eindruck.

3. Nicht-monetäre Belohnungen:
Bieten Sie Erlebnisse wie einen zusätzlichen freien Tag, ein Mittagessen mit dem CEO oder kreative Möglichkeiten wie die Benennung eines Konferenzraums. Sie sind einzigartig und unvergesslich.

4. Team-Incentives:
Kombinieren Sie Belohnungen mit Teambuilding-Aktivitäten wie Gruppenausflügen, gemeinsamen Erlebnissen oder dem gemeinsamen Erreichen von Zielen, um Teamwork und Zusammenhalt zu fördern.

5. Wohltätige Spenden:
Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre Belohnungen für einen guten Zweck zu spenden, der ihnen am Herzen liegt. Das gibt ein gutes Gefühl und fördert das soziale Verantwortungsbewusstsein.

6. Erlebnisorientierte Belohnungen:
Eintrittskarten für Veranstaltungen, Wellness-Gutscheine oder Reisen können sehr motivierend für Mitarbeitende sein, die auf der Suche nach unvergesslichen Erlebnissen sind.

Mit einer Mischung aus materiellen, erlebnisorientierten und sinnvollen Belohnungen schaffen Sie ein Programm, das eine Vielzahl von Motivationen anspricht und für anhaltendes Engagement und Begeisterung sorgt.

Rechnen sich die Zusatzkosten für Incentives und das Tool überhaupt?

1. Reduzierte Rekrutierungskosten: Sparen bei Stellenanzeigen und Headhuntern durch qualifizierte Empfehlungen aus dem Mitarbeitenden-Netzwerk, die auch für den Aufbau von Talent Pools genutzt werden können.

2. Kürzere Time-to-Hire: Schnelleres Besetzen offener Stellen reduziert Ausfallzeiten und Cost of Vacancy.

3. Geringeres Risiko von Fehlbesetzungen: Besser passende Kandidat:innen senken die Kosten durch Fehlbesetzungen.

4. Höhere Mitarbeiterbindung: Empfohlene Mitarbeitende bleiben länger, was Fluktuationskosten reduziert.

5. Verbesserte Mitarbeiterleistung: Höhere Produktivität und Engagement führen zu langfristigen Gewinnen.
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6. Positive Unternehmenskultur: Belohnungen für Empfehlungen steigern Mitarbeiterzufriedenheit und fördern eine bessere Arbeitskultur.

7. Skalierbarkeit & Effizienz: Digitale Tools wie CleverConnect erleichtern das Management und die Skalierung des Programms, so dass bis zu einem Drittel der Einstellungen über Empfehlungen abgedeckt werden könnnen.

Fazit: Die Investition in Incentives und Tools amortisiert sich durch erhebliche Einsparungen und Vorteile in der Rekrutierung, Mitarbeiterbindung und -leistung.